The gender perspective in the area of human resources of organizations
Abstract
From the review of various theoretical approaches, it was understood that women show a series of difficulties in accessing certain management positions in organizations. In this context, organizational culture is one of the main barriers to women's professional development. The areas of human management and labor relations require professionals who are agents of change, providing tools to rethink the processes of personnel selection, performance evaluation, remuneration system, training and career development. Incorporating the gender approach in the various sectors of organizations implies adding a series of practices that help eliminate prejudices and discriminatory attitudes. Therefore, this approach requires the commitment of management, managers and middle managers, which implies continuous learning and reflection on decisions within organizations.
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